Simți că afacerea ta are potențial neexploatat?

Servicii

Servicii Consultanță
în afaceri și
management

Facem acest lucru prin optimizarea unor activități sau gestionarea unor provocări din ariile în care suntem specializați, echipa noastră este formată din profesioniști cu experiență managerială vastă, în companii din domenii diferite de activitate, vă poate ajuta să vă administrați cu succes afacerile: fie că vorbim despre suport în creionarea strategiei de afaceri, a managementului resurselor umane din companie, planificare financiară, sau despre administrarea de zi cu zi a afacerilor.

Pentru că ințelegem că e nevoie de încredere de ambele părți pentru a crea acele rezultate pe care ni le propunem, facem noi primul pas: venim, te ascultăm, analizăm, propunem soluții și, impreună cu tine, le implementăm. Dacă ele se dovedesc ineficiente iar tu consideri că a fost o pierdere de timp, nu ne plătesti! Așadar, nu pierzi nimic!

Analizăm cu atenție

Privim în profunzime nu doar la cifre, cauze, piață, concurenți, furnizori, dar și la posibilele evoluții viitoare pentru a înțelege cu adevărat!

Dezvoltăm soluții

Gândim, inovam și construim soluții eficiente și de viitor combinând cele mai moderne și eficiente metode și abordări, Disrupt inovation, Lateral thinking, Lean startup, Design thinking, etc.

Implementăm rapid

Am intrat în cea mai transformațională perioadă din istoria omenirii și asta ne obliga să acționăm rapid și inteligent pentru a transpune în practică soluțiile alese.

Consultanță în procesul de achiziții

– Managementul categoriilor/sotiment/produs/ master data;
– Analiza contracte comerciale;
– Analiza indicatori
KPI/preturi/pierderi/stock/ profitabilitate;
– Stabilirea unor obiective și strategii de marketing;
– Identificarea unor surse alternative;
– Suport achiziții mărfuri la prețuri competitive;
– Eficiență organizațională;
– Optimizarea proceselor;
– Analiza detaliată a cheltuielilor/ achizițiilor;

Consultanță Managementul proiectelor HORECA/ TT/ RETAIL MODERN

– Analizarea partenerilor;
– Analizarea portofoliu/utilaje/mobilier;
– Analiză de preț/calculații;;
– Depunerea documentației privind autorizarea de funcționare;
– Intocmire documentație operațională;

  • Procedura- manual/flux de lucru/cech list verificare;
  • Procedura- planograme expunere;
  • – Instruirea/școlarizarea/auditatarea privind modul de lucru;
    – Asistenta pe toată durata proiectului și după;

    Consultanță & Tehnologie

    – Definirea strategiei și implementarea ei;
    – Evaluarea pieței;
    – Restructurare si reorganizare;
    – Optimizarea și digitalizarea activităților companiei;
    – Eficiența organizațională în cadrul firmei;
    – Optimizarea costurilor;
    – Management de proiect;
    – Aplicații pentru afaceri;
    – Planificarea producției;
    – Planificarea controlului;

    Managementul siguranței
    alimentelor ISO 22000/ HACCP

    – Reprezintă o abordare preventivă a controlului alimentelor care, aplicată în toate fazele de manipulare a produselor alimentare, identifică și controlează pericolele de transmitere a bolii de la aliment la om;
    – Întocmire proiect/documentație HACCP, instruire și auditare;

  • Procedura- buna practică de manipulare;
  • Procedura- curățenia/igienizarea;
  • Procedura- identificarea si trasabilitatea produselor;
  • Procedura- analiza HACCP;
  • Procedura- achiziții;
  • Procedura- neconformități;